Comment mettre en œuvre une meilleure pratique dans votre organisation de soins de santé

La meilleure pratique est un terme qui décrit le moyen le plus efficace et le plus efficace de faire quelque chose. Ils sont utilisés par de nombreuses industries différentes pour rationaliser les processus et respecter les normes de l'industrie.

Ils peuvent être créés par des entreprises, des organes directeurs ou des régulateurs. Ils peuvent également être définis en interne par des équipes de direction.

Comment les mettre en œuvre en utilisant les meilleures pratiques dans votre organisation peut améliorer les performances, augmenter la productivité et créer un produit de travail plus cohérent. Il peut également réduire le chiffre d'affaires des employés et augmenter le moral.

L'établissement de directives internes de meilleures pratiques est un processus simple qui peut aider votre entreprise à améliorer l'efficacité de ses opérations. La première étape consiste à identifier les domaines qui pourraient bénéficier de l'établissement des meilleures pratiques.

Vous pouvez le faire en évaluant le produit de travail de divers rôles ou groupes et en demandant aux travailleurs leurs idées sur la façon d'effectuer une tâche particulière.

Lorsque vous avez identifié les meilleures pratiques potentielles, il est important de vous assurer que tout le monde dans l'entreprise accepte de les utiliser. Il est également utile de communiquer ces directives en interne et en externe pour améliorer leurs chances de mise en œuvre.

Un déploiement réussi des meilleures pratiques dans votre organisation de soins de santé nécessite les facilitateurs suivants (leviers de prestations): alignement, plans de perméation, leadership pour le changement et le soutien et le renforcement des structures. Les résultats d'un plan de mise en œuvre réussi doivent être évalués et mis à jour régulièrement. Cela comprend des résultats à court terme, tels que des compétences améliorées, une compréhension et des connaissances pour la prise des meilleures pratiques, des résultats à mi-parcours tels que des attitudes améliorées, des intentions et des comportements et des résultats à long terme, tels que plus de patients pour recevoir des patients élevés Soins de qualité.